為切實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作，提升公司安全管理的能力和水平，公司結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和工作進(jìn)度。二是加大對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的宣傳力度，提高認(rèn)識，營造濃厚氛圍。三是加強(qiáng)各部門之間的密切配合，結(jié)合日常的安全管理，強(qiáng)化對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督和檢查，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量。四是定期召開專題會議，及時通報工作進(jìn)展情況，分析存在的問題，研究解決辦法。

此次安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作涉及安全目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辨識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報告調(diào)查處理、績效考核與持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容，涵蓋公司所有安全業(yè)務(wù)。

在11月5日下午召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上，公司副總經(jīng)理俞敏同志傳達(dá)宣貫上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人保護(hù)員工生產(chǎn)安全六條規(guī)定、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管六項(xiàng)舉措的文件精神。向會場的各車間、部門主要負(fù)責(zé)人通報了關(guān)于受限空間作業(yè)的典型事故案例，深入貫徹了公司安全生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并要求做到參與全員化，要以此次安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》要求，將安全達(dá)標(biāo)活動做細(xì)、做實(shí)，要有可操作性和實(shí)用性，認(rèn)真做好公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評順利一次性通過。